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septembre 20, 2026. Risques Psychosociaux (RPS) - psychologie

RPS et CSE : comment le comité peut agir concrètement sur les risques psychosociaux

Stress chronique, épuisement, tensions, perte de sens : les risques psychosociaux (RPS) sont devenus l’un des premiers sujets de santé au travail. Trop souvent, le CSE les découvre au moment de la crise, quand un arrêt ou un conflit éclate. Pourtant, le comité dispose de leviers clairs pour agir en amont. Voici lesquels, et comment passer d’un rôle d’alerte à un rôle de prévention.

Pourquoi les RPS concernent directement le CSE

La prévention des RPS n’est pas une option : l’employeur a une obligation générale de sécurité, qui couvre la santé physique et mentale des salariés (article L. 4121-1 du Code du travail). Mais l’employeur ne peut pas agir seul. Le CSE est un acteur central : il analyse les risques professionnels, contribue au document unique d’évaluation des risques (DUERP), mène des inspections et des enquêtes, et peut déclencher un droit d’alerte en cas de danger grave et imminent ou d’atteinte aux droits des personnes.

Comprendre les RPS avant d’agir

On ne prévient bien que ce que l’on sait nommer. Les RPS ne se résument pas au « stress » : ce sont des facteurs liés à l’organisation et aux conditions de travail. La référence utilisée par l’INRS et la DARES en distingue six familles.

2 à 3 milliards €coût social estimé du stress au travail en France (INRS / Arts et Métiers ParisTech, 2007, estimation basse)
1Intensité et temps de travailCharge, délais, surcharge, horaires atypiques.
2Exigences émotionnellesContact difficile, tensions, émotions à masquer.
3Manque d’autonomieFaibles marges de manœuvre, travail contraint.
4Rapports sociaux dégradésManque de soutien, de reconnaissance, conflits.
5Conflits de valeursTravail empêché, perte de sens, qualité entravée.
6Insécurité de la situationPeur de perdre son emploi, changements subis.

Source : les six familles de facteurs de RPS, d’après le rapport du collège d’expertise sur le suivi des RPS (Gollac, 2011), référence de l’INRS et de la DARES. Chiffre du coût : INRS / Arts et Métiers ParisTech, 2007.

Le rôle du CSE face aux RPS (et comment Maison Loan l’appuie)

Analyser les risquesLe CSE participe à l’évaluation des risques professionnels et contribue au DUERP, où les facteurs de RPS doivent apparaître.
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Maison Loan le propose. Un audit terrain des facteurs de RPS pour objectiver la situation et nourrir le DUERP.
AlerterLe CSE peut exercer un droit d’alerte en cas de danger grave et imminent ou d’atteinte aux droits des personnes.
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Maison Loan le propose. Un dispositif d’écoute et des indicateurs pour repérer les signaux faibles avant la crise.
EnquêterLe comité mène des inspections et des enquêtes (accidents, maladies professionnelles, situations de mal-être).
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Maison Loan le propose. Des diagnostics qualité de vie au travail structurés, restitués au comité.
Agir en préventionLe CSE promeut la santé et propose des actions, en priorisant les mesures collectives sur l’organisation du travail.
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Maison Loan le propose. Des actions collectives : gestion du stress, préparation mentale, hygiène de vie.

Mettre en place une démarche de prévention en 5 étapes

1. ÉvaluerIdentifier les facteurs de RPS présents dans l’entreprise et les inscrire au DUERP, sans se limiter au ressenti individuel.
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Maison Loan le propose. Un audit RPS terrain, appuyé sur les six familles de facteurs.
2. Associer le CSELa démarche gagne en légitimité quand le comité et, le cas échéant, la CSSCT sont associés dès le départ.
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Maison Loan le propose. Une démarche co-construite avec le comité, restituée en séance.
3. Prioriser le collectifAgir d’abord sur l’organisation du travail, en amont, plutôt que sur la seule gestion individuelle du stress.
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Maison Loan le propose. Un plan d’actions centré sur l’organisation et les conditions de travail.
4. Former et outillerDonner aux managers et aux équipes des repères concrets pour prévenir et réagir.
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Maison Loan le propose. Ateliers préparation mentale et gestion du stress pour managers et équipes.
5. SuivreMesurer dans la durée pour ajuster : absentéisme, climat, satisfaction, participation.
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Maison Loan le propose. Un tableau de bord d’indicateurs suivi dans le temps.

Le rôle d’un accompagnement professionnel

Prévenir les RPS ne se décrète pas en une réunion. C’est une démarche qui associe diagnostic, action sur l’organisation et suivi dans la durée. C’est là qu’un accompagnement structuré fait la différence : un regard extérieur qui objective, des actions concrètes reliées aux autres piliers de l’hygiène de vie (sommeil, activité physique, nutrition, préparation mentale), et des indicateurs pour piloter.

Chez Maison Loan, c’est cette logique que nous déployons : un staff technique coordonné, piloté sur le terrain, qui aide le CSE à transformer la prévention des RPS en résultats concrets pour les équipes.

Cet article a une visée d’information générale et ne remplace pas un conseil juridique. Pour toute démarche engageant le comité, appuyez-vous sur les sources officielles et, si besoin, sur un conseil spécialisé. Sources officielles : INRS (risques psychosociaux ; stress au travail ; missions et attributions du CSE, articles L. 2312-5 et suivants) ; rapport Gollac sur le suivi des RPS (2011).

Atelier collectif d'échange et de prévention des risques psychosociaux dans un bureau lumineux